60-Sekunden-Zusammenfassung
Personalkosten dominieren die Lagerkosten, und manuelle Prozesse führen zu hohen Fehlerquoten und Ineffizienzen. Automatisierung erhöht Kapazität, Durchsatz und Flexibilität, sodass Lager mit dem Wachstum Schritt halten, die Auftragsgenauigkeit verbessern und den Versand beschleunigen können. Finanziell senkt Automatisierung Personal- und Immobilienkosten, bietet eine schnelle Amortisation und mindert Risiken im Zusammenhang mit Arbeitskräftemangel. Abschließend fordert der Beitrag Unternehmen dazu auf, ihren Bedarf zu prüfen und Automatisierung in Betracht zu ziehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und in einem sich schnell wandelnden Markt nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Einleitung
Die Entscheidung für Automatisierung ist nicht mehr die Frage „ob“, sondern „wann“ – getrieben von den erheblichen Kosten, die mit der Aufrechterhaltung manueller Abläufe verbunden sind. Hier beleuchten wir die entscheidenden Gründe, warum der Verzicht auf Lagerautomatisierung ein kostspieliger Fehltritt sein kann.
Die aktuelle Situation
Die Rahmenbedingungen im Lagermanagement verändern sich rasant – mit erheblichem Druck auf Kosten und Effizienz. Personalkosten machen 60–65 % der gesamten Fulfillment-Kosten im Lager aus, ohne Versand, und trotz steigender Mitarbeiterzahlen hält die Produktivität nicht Schritt. Menschliche Fehler beim Kommissionieren können zu erheblichen finanziellen Belastungen führen und kosten pro Fehler zwischen 50 und 300 $. Zudem verschärfen steigende Kosten für Lagerflächen und ungenutzter vertikaler Raum die Herausforderungen.
Wachstumsstrategie nicht nutzen können
„Wenn Sie nicht wachsen, sterben Sie.“
William S. Burroughs
Wer auf Automatisierung verzichtet, lässt erhebliche Wachstumschancen ungenutzt. Automatisierte Systeme bieten eine beispiellose kubische Lagerkapazität und führen dadurch zu kleineren Lagern und geringeren Mietkosten. Sie sind sowohl in urbanen als auch in ländlichen Regionen einsetzbar und bieten damit Flexibilität bei der Standortwahl. Automatisierung erhöht zudem Kapazität und Durchsatz – entscheidend in einem Markt mit Arbeitskräftemangel. Sie ermöglicht eine schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeitender und schafft ein stabileres und zuverlässigeres Betriebsumfeld.
Wachstumsstrategie nutzen
Automatisierung eröffnet die Möglichkeit, den Durchsatz zu steigern und höhere Bestandsmengen effizient zu bewältigen. Das ist besonders wichtig, da der E-Commerce-Markt wächst und bis 2027 voraussichtlich auf über 7,9 Billionen US-Dollar ansteigen wird. Leistungsstarke Lieferketten, die häufig Automatisierung einsetzen, übertreffen Wettbewerber beim Umsatzwachstum kontinuierlich.
Wachstumsüberlegungen: Wo?
- Automatisierung kann eine beispiellose kubische Lagerkapazität bieten, was zu kleineren Lagern und geringeren Mietkosten führt
- Automatisierung ist unabhängig vom Standort und kann sowohl in städtischen als auch in ländlichen Gebieten eingesetzt werden
Wachstumsüberlegungen: Wie?
- Automatisierung ermöglicht es, Kapazitäts- und Durchsatzanforderungen in einem Markt zu steigern, in dem Arbeitskräfte schwer zu finden und zu halten sind
- Automatisierung ermöglicht es dem Management, neue Mitarbeitende schnell zu schulen und so ein zuverlässigeres und stabileres Umfeld zu schaffen
Deutlicher Wettbewerbsnachteil
Automatisierung eröffnet die Möglichkeit, den Durchsatz zu steigern und höhere Bestandsmengen effizient zu bewältigen. Das ist besonders wichtig, da der E-Commerce-Markt wächst und bis 2027 voraussichtlich auf über 7,9 Billionen US-Dollar ansteigen wird. Leistungsstarke Lieferketten, die häufig Automatisierung einsetzen, übertreffen Wettbewerber beim Umsatzwachstum kontinuierlich.
„Wenn Sie es nicht schnell, präzise und effizient schaffen, verlieren Sie Marktanteile an Ihre Konkurrenz.“
Ohne Automatisierung stehen Lager vor erheblichen Wettbewerbsnachteilen. Manuelle Prozesse führen zu längeren Auftragsdurchlaufzeiten, höheren Fehlerquoten und Ineffizienzen, die Same-Day-Shipping und Bestandskontrolle beeinträchtigen. Dadurch gehen Marktanteile verloren, weil Wettbewerber mit automatisierten Systemen schnellere und präzisere Services anbieten.
Servicelevel
- Automatisierung führt zu schnelleren Auftragsdurchlaufzeiten, sodass mehr Aufträge bearbeitet werden können und Bestellungen schneller versendet werden können
- Schnellere Auftragsdurchlaufzeit + die Möglichkeit, Bestellungen zu beschleunigen = mehr Marktanteile
- Same-Day-Shipping kann durch Automatisierung dank schnellerer Kommissionierzeiten erreicht werden
Höhere Effizienz und Genauigkeit
- Etwa 23 % der Kunden veranlassen eine Rücksendung, weil sie den falschen Artikel erhalten haben; die Bearbeitung dieser Rücksendung kostet schätzungsweise 66 % des Produktpreises
Verbesserte Produktkontrolle
- Möglichkeit, den Bestand über den gesamten Zyklus hinweg genau nachzuverfolgen
Finanzielle Überlegungen
„Der ROI von Automatisierung kann bereits nach nur zwei Jahren erreicht werden – selbst bei Investitionen in Millionenhöhe.“
Automatisierung führt zu direkten Einsparungen bei Immobilien, Energie- und Personalkosten. Sie reduziert Risiken im Zusammenhang mit Arbeitskräftemangel, Fehlzeiten und Fluktuation. Die Amortisation (ROI) von Automatisierung kann bereits nach nur zwei Jahren erreicht werden – selbst bei erheblichen Anfangsinvestitionen. Verbesserte Servicelevel und höhere Umsätze stärken zusätzlich die wirtschaftliche Argumentation für Automatisierung (Mordor Intelligence™).
Direkte Einsparungen
- Immobilien – Eigentum/Miete und Nebenkosten
- Personal – Löhne
- Höhere Umsätze durch verbesserte Servicelevel
Geringeres Risiko
- Fehlzeiten und gesetzlich geschützter, unbezahlter Urlaub (FMLA)
- Arbeitsunfall-/Entschädigungsansprüche
- Fluktuations- und Schulungskosten
Chancen
- Mehr Kapazitäten für zusätzliches Geschäft
- Erweiterte Lagerkapazität zur Aufnahme zusätzlicher Produkte
- Möglichkeit, größere Marktanteile zu gewinnen
Überlegungen zum Personal
„Automatisierung zu skalieren ist deutlich einfacher, als Personal und dessen Produktionsleistung zu skalieren.“
Automatisierung begegnet Personalherausforderungen, indem sie planbare Kosten für Anlagen, Personal und Wartung bietet. Sie bindet qualifizierte Mitarbeitende und ermöglicht eine schnelle Einarbeitung neuer Kräfte, wodurch die Abhängigkeit von einer unberechenbaren Belegschaft sinkt. Automatisierung kann außerdem den Personalbedarf um bis zu 50 % senken und damit Probleme wie geringe Produktivität und Arbeitskräftemangel adressieren.
Planbare Kosten
- Automatisierung ermöglicht ein planbares Kostenmodell für Anlagen, Personal und Wartung
Verfügbarkeit und Kompetenz
- Automatisierung ermöglicht es Unternehmen, ihre qualifiziertesten Mitarbeitenden zu halten und neue Arbeitskräfte schnell und effizient zu schulen
Moral
- Automatisierung schafft ein spannendes, zukunftsorientiertes Umfeld, auf das Mitarbeitende sehr stolz sein können
- Automatisierung fordert Ihre Belegschaft auf positive Weise, steigert das Engagement und ermöglicht es Mitarbeitenden, sich zu entfalten
Sollten Sie Ihr Lager automatisieren?
Ihre eigenen Anforderungen bewerten
Die Entscheidung, ob Sie Ihr Lager automatisieren sollten, erfordert eine Bewertung Ihrer aktuellen Anforderungen und Möglichkeiten. Zu den zentralen Fragen gehören:
- Wie muss Ihr Unternehmen skalieren, um Nachfrageschwankungen zu bewältigen?
- Können Sie bestehende Infrastruktur nutzen, um näher an Ihre Kunden heranzurücken?
- Gibt es Möglichkeiten, Versandkosten zu senken und Lieferzeiten zu verbessern?
- Können Sie in Ihrem aktuellen Prozess Schritte eliminieren, die keinen Mehrwert schaffen?
Trends am Horizont
Mit Blick nach vorn prägen mehrere Trends die Zukunft der Lagerautomatisierung:
- Skalierbare Lösungen: Systeme, die sich ohne nennenswerte Ausfallzeiten an Änderungen bei Auftragsvolumen und Lagerbedarf anpassen können, sind entscheidend.
- Fortschrittliche Robotik: Roboter werden immer leistungsfähiger und können komplexere Aufgaben übernehmen sowie auf Basis KI-gestützter Erkenntnisse autonome Entscheidungen treffen.
- Hyper-Personalisierung und E-Commerce: Da der E-Commerce weiter wächst, müssen Lager sich an die steigende Nachfrage nach personalisierten Produkten und Services anpassen.
- Nachhaltigkeit: Automatisierte Systeme müssen energieeffizient sein, Abfall minimieren und den Ressourceneinsatz optimieren, um sowohl regulatorische Anforderungen als auch die Erwartungen der Verbraucher an umweltfreundliche Abläufe zu erfüllen.
Zusammenfassend lässt sich sagen: Die Kosten, wenn Sie Ihr Lager nicht automatisieren, sind deutlich höher als die anfängliche Investition in Automatisierung. Die Einführung dieser Technologien mindert nicht nur aktuelle Herausforderungen, sondern positioniert Ihr Unternehmen auch für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile in einem anspruchsvollen Markt.
Weitere Ressourcen, die Sie hilfreich finden könnten
Cooksongold optimiert den Fulfillment-Prozess für seine Mitarbeitenden und setzt dabei auf den Goldstandard der Automatisierung
Record Partners bietet hochvolumige Digitalisierung kritischer Akten mit neuer Technologie
Welche Automatisierungstechnologien sind die richtigen für Ihr Lager? Ein Überblick über AGVs, AMRs und mehr
Top 10 Kennzahlen zur Messung des operativen Erfolgs: Eine Checkliste für Lager-KPIs
5 Anzeichen dafür, dass Ihr Lager eine automatisierte Überholung benötigt
Die Entwicklung von Warehouse Management Systems (WMS) im Zeitalter der Automatisierung
Wie Sie den wahren ROI der Lagerautomatisierung berechnen können
Messen Sie mit Performance Analytics, was in Ihrem Lager wichtig ist
Automatisierung von Kitting-Prozessen
Scanservice outsourcen oder selbst investieren | OPEX
AUTOMATION DER NÄCHSTEN STUFE
Erschließen Sie betriebliche Effizienz mit OPEX
OPEX treibt die Zukunft der Automation voran. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie unsere vertikal integrierten automatisierten Lösungen Ihrem Unternehmen zu neuen Höhen verhelfen können.